Axeluppdrag
Harbin Electric har länge genomfört långsiktigt uppföljning av Kinas kärnkraftutveckling och genomfört mycket arbete. Det har vunnit Kinas introduktion och uppslutning av världens mest avancerade tredje generationens kärnkraftsteknologiprojekt - Sanmen-kärnkraftprojektet, som drivs för att främja Kinas kärnkraft. Historisk uppgift för oberoende utveckling.
Från 2007 tecknade företaget kontraktet för de tre AP1000-kärnkraftprojekten och 2013 lyckades tillverka de tre första ångturbingeneratorerna, och sedan insåg lokaliseringen av många komponenter i AP1000-kärnkraftprojektet i Haiyang och Tianwan senast 2015. Efter åtta års hårt arbete.
Så tidigt som i början av 2003 initierade staten budet för Zhejiang Sanmen-kärnkraftprojektet och Harbin Electric aktivt beredd att delta i budgivningen. Enligt statens krav måste kärnkraftsgeneratorer med tre dörrar tillverkas genom teknologisk introduktion, vilket innebär att inhemska företag måste samarbeta med utländska företag att delta i budgivning.
Efter analys har Harbin Electric valt Japans Mitsubishi Corporation med AP1000 kärnkraftsteknik konventionell ögenerator som tillverkar prestanda som partner. Efter nästan hundra förhandlingar bildade Harbin Electric och Mitsubishi ett budkonsortium, och slutligen stod ut bland många starka motståndare, beslagtagna möjligheten att erbjuda Kinas tre generationer kärnkraftprojekt och undertecknade ett kärnkraftprojekt med tre dörrar i september 2007. Kontrakt; I mars 2008 undertecknade den ett relaterat överföringsavtal med Mitsubishi.
Harbins mål är att inte bara låta kärnkraftsenheten med tre dörrar uppfylla lagar och föreskrifter för kärnkraftsprojekt, utländska tillverkningsstandarder och ägarnas krav, utan också att göra det till en bra produkt. inte bara för att slutföra den inhemska tillverkningen av de första tre generationens kärnkraftsturbingeneratorer. Det är också nödvändigt att inse lokaliseringen av dess komponenter och material i projektprodukterna som Tianwan och Haiyang, som även är AP1000-kärnkraftprojekten, och främja utvecklingen av nationell kärnkraft autonomi.
Konverteringsteknik
Den 16 maj 2008 började Harbin Electric, efter att ha mottagit den första satsen av tekniska dokument, ritningar och några designrapporter från Mitsubishi Corporation, började omvandla de tre generationerna av kärnkraftsteknik och därigenom ta lokalisering av de tre generationerna av kärnkraftprojekt . första steget.
Ritningarna och materialen som tillhandahålls av Mitsubishi Corporation finns i en elektronisk version som inte kan redigeras. Ritningssystemet, produktdatastrukturen och produktionsorganisationshanteringsmetoden skiljer sig väsentligt från Harbin Electric. För att göra innehållet till material som är lämpligt för inhemska ritningssystem och produktionsorganisationshanteringsmetoder är det tekniska omvandlingsarbetet inte en enkel översättning. Det är nödvändigt att inte bara läsa, förstå, smälta strukturformen, designfunktionerna och tillverkningsprocessen för varje del, men också att rita om ritningar, processdokument och kvalitetsbesiktningsdokument.
Från maj 2008 till december 2013 mottog Harbin 5 208 kopior av tekniska dokument, ritningar, designrapporter och kompletterande och reviderat material som tillhandahålls av Mitsubishi Corporation. Genom att övervinna många svårigheter, omvandlades all denna information i tid.
Samtidigt organiserade Harbin Electric för att skapa en talanggrund för den tekniska omvandlingen, produkttillverkningen och lokaliseringen av de tre generationerna av kärnkraftsprojekt, och organiserade ett antal sorters personal till den japanska utbildningen och ställde strikta krav på deltagarna. Sedan december 2009 har det skickat nästan 30 satser av mer än 1300 personer till Japan för utbildning. Utbildningen omfattar design, produktionsplanering, tillverkning, inspektion och andra aspekter. I mars 2010 slutförde Harbin Electric den pre-tekniska omvandlings- och produktionspreparationen av de tre generationerna av kärnkraft; Från och med den 1 april började Sanmen Nuclear Power nr. 2 maskinbasera, officiellt inledde vägen för kärnkraftproduktion.
Bryta igenom mig själv
Vägen framåt är inte alltid jämn. Även om Harbin Electric har utfört tekniskt överföringsarbete, kontrolleras många aspekter som materialupphandling, bearbetningsansökan, kvalitetsbekräftelse etc. i kärnkraftproduktion fortfarande av utländska parter. Samtidigt gör den komplexa strukturen, hög precisionsstorleken och produktionsstyrningsmetoden med "fyra saker" -konceptet som kärnan i de tre generationens kärnkraftsgeneratorkomponenterna Harbin-motorteknik, lednings- och produktionsoperatörer mycket olämpliga i början av tillverkningen. Många överträdelser inträffade i operationen, vilket ledde till kvalitetsproblem, och produktionen stoppades till och med av utländska parter och ägare.
För att ändra denna passiva situation så snart som möjligt, har Harbin Electric kraftfullt främjat kärnkraftsodlingen till alla medlemmar; och kraftfullt förstärkt kärnkraftproduktionshantering. Med genomförandet av olika åtgärder gick Harbin Electrics anställda ut ur området för "rädsla för kärnkraft" och förstod rykten om att Qiu Xiliang, ordförande och generalchef i Harbin Electric, knäckte problemet med kärnkraftproduktion: "Utan själv- kritik, det finns inget själv. Frälsning, än mindre sublimering av jaget. "
