Japanska företagens stora förluster inom den elektromekaniska industrin
De stora förlusterna i japanska företagens elektromekaniska industri
China Net News 31 mars är den sista dagen i det japanska räkenskapsåret. När ett nytt räkenskapsår håller på att inleds, har många japanska företag gjort en grov uppskattning av 2011 års inkomst- och utgiftssituation. Denna typ av uppskattning förändras vanligtvis inte mycket i framtiden, och kan i princip använda dessa data för att bestämma driftsförhållandena för japanska företag under det gångna året.
Om du ser Panasonics förlust på 780 miljarder yen, kommer Sharps förlust på 290 miljarder yen, Sonys förlust på 220 miljarder yen och NEC: s förlust på 100 miljarder yen att folk tror att Japans elektromekaniska företag är förlorade. Det verkar vara i fara.
Det finns emellertid också några företag som inte har betalat tillräckligt med uppmärksamhet i Japan och utomlands. Hitachi kommer till exempel att nå 200 miljarder yen år 2011, Mitsubishi Electric kommer att bli 100 miljarder yen, Toshiba kommer att bli 65 miljarder yen och Fujitsu kommer att tjäna 35 miljarder yen.
Titta på den japanska elektromekaniska industrin kräver observation av flera företag. Kan inte bero på att Panasonic, Sharp, etc. är mer kända och ser sina stora förluster, de tror att japanska företag har varit på floden. Vi måste också se att japanska elektromekaniska företag efter det första decenniet av 2000-talet har genomgått stora förändringar. Den digitala fasen av tv har gått, och de områden där företag tjänar vinster har börjat byta till social infrastruktur. Denna förändring är vanligtvis inte så vanlig för vanliga konsumenter, men japanska företag expanderar verkligen på detta område. Om de inte påverkas av japanska missnöje och värdediplomati finns det mycket utrymme för en hållbar tillväxt i framtiden.
Jordbävning översvämningar är inte den viktigaste orsaken till förluster
Inte bara elektromekaniska företag, utan även digitala företag och autoföretag i Japan har upplevt många problem under 2011 och förluster eller vinster har fallit kraftigt. Resultatet av japanska företag är inte högt, men nu är det lägre eller det finns ett fenomen under horisonten.
Varje företag har mycket retorik. Till exempel den stora jordbävningen den 11 mars 2011, bristen på el efter jordbävningen, översvämningen i Thailand som började i juli 2011, uppskattningen av yen växelkursen och så vidare. Lite längre fram kan det spåras tillbaka till den internationella finansiella turbulensen som orsakades av Lehman Brothers kollaps 2008. Nyligen har den europeiska ekonomin upplevt en allmän nedgång i den europeiska ekonomin och den internationella situationen är mycket ogynnsam mot utveckling av företag.
Trots det tror vi fortfarande att problemen i den japanska elektromekaniska industrin huvudsakligen ligger i den industriella omvandlingen, och översvämningen av jordbävningen är inte den absoluta orsaken.
Hur många konsumenter måste välja ett japanskt varumärke när man köper tv i Kina idag? Toshiba (Kina) Co, Ltd President Tongshan Fufu sa: I den tid som signal simulering, varje tillverkare kan producera sin egen unika stil av produkter, är de mest kända tillverkarna huvudsakligen koncentrerade i Japan. Men i den digitala tidsåldern, med förening av digital teknik, kan relaterade komponenter montera TV-apparater, varumärkets roll är relativt reducerad och prisåtgärder påverkar direkt konsumenternas inköpsåtgärder. Delarna tillverkas huvudsakligen av japanska tillverkare, och konstruktionen utförs av monteringsföretaget. Slutligen används den japanska tillverkarens varumärke för att marknadsföra tv-modellen. Efter att ha gått in i 21-talet har det inte längre spelat en viktig roll. Sharp och Sonys förluster inom TV-industrin kom huvudsakligen från denna anledning. Före jordbävningen och flodens ankomst var Sharp och Sonys tv-verksamhet i fara. Ankomsten av naturkatastrofen var bara det sista strået som överväldigade kamel.
Marknaden har också börjat gradvis förena LCD-skärmen. Företag som Panasonic har starka tekniska reserver i plasma, men de har inte fått marknadsförståelse. Plasma-TV-fabriken, som har investerats kraftigt, har i grunden ingen återvinningsinvestering och den måste sluta producera i oktober 2011. Samtidigt använde Matsushita 660 miljarder yen när den förvärvade Sanyo Electric, varav 518 miljarder yen var kostnaden för förvärv av Sanyo varumärke. Men från de senaste finansiella siffrorna från Panasonic har värdet på Sanyo-varumärket minskat med 2500 på bara några månader. Miljarder yen. Matsushita spenderade med andra ord ytterligare 250 miljarder yen på förvärvet av varumärket Sanyo Electric. Om de statligt ägda företagen i vissa utvecklingsländer stöter på detta problem, säg bara något till regeringen, japanska företag måste förklara för aktieägarna. Självklart gör denna förklaring att aktieägarna känner sig väldigt olyckliga när de låter.
Investeringen i enkelkristall och polykristallina halvledarmaterial är mycket kapitalintensiv. Tidigare var stål industrin, och nu spelar halvledare rollen. De flesta japanska företagen har inte lyckats få tillbaka sina investeringar som planerat efter investeringar, vilket har belastat företaget.
