De exportgenererade företags naturliga gener - begrepp och system - begränsar omvandling och uppgradering av företag. På grund av de konceptuella hindren och institutionella hinder inom olika marknadsföringsmodeller hemma och utomlands har de flesta exportinriktade företagen som tagit ledningen i försöken återvänt.
Shuffling är det vanligaste ordet jag har hört under de senaste två åren. Den omfattande tillväxten i Shenzhens snabbdörrmotorindustri har nått slutet av eran. Hur man hanterar problemet med allvarlig homogenisering, det enda vapenpriset som företagen kan konkurrera på marknaden I samband med marknaden, omvända situationen för att skapa ett varumärke och skapa fördelar, är det en fråga som Shenzhen snabbdörrföretag och industrier måste tänka på och möta.
Först omvandlingskrisen av exportinriktade företag i Shenzhen snabb dörr motorindustrin.
1. När den externa efterfrågan minskar, är företagen under press för att minska ordern och kunderna är mer känsliga för leveranspriser och betalningscykler.
2. Den ökade kostnaden för inhemsk marknadsföring har minskat den begränsade vinstmarginalen till en nivå av låg vinst eller till och med negativ vinst. Naturen har medfört en stor överlevnadskris till företagen.
3. Exportorienterade företags naturliga gener - begrepp och system - begränsa omvandling och uppgradering av företag. På grund av de konceptuella hindren och institutionella hinder inom olika marknadsföringsmodeller hemma och utomlands har de flesta exportinriktade företagen som tagit ledningen i försöken återvänt.
För det andra kan produktionsinriktade företag "hög energiförbrukning, låga löner, låg säkerhet" företag inte anpassa sig till den folkorienterade marknadsmiljön
1. Den kinesiska ekonomin har utvecklats snabbt i många år och företagen står inför dubbla påtryckningar av strukturell brist på personal och ökade kostnader.
2, särskilt efter 90-talet, efter anställning av det enda barnet efter 00, kommer personalkostnaden att stiga på kort sikt.
3, Shenzhen låg-gate motor industrin låg inträdesgränsen, vilket gör vissa företag skär hörn och minska arbetskraftskostnader för att behålla marknadens kortsiktiga "konkurrenskraft".
För det tredje, FoU-investeringar och produktinnovation
1. De flesta av de elektriska snabbdörrstillverkarna i Shenzhen är traditionella företag, vilket i stor utsträckning förlänger lågprisfördelen och saknar oberoende originalforsknings- och utvecklingsmöjligheter.
2, det enkla priskriget har lett vissa företag att nästan ingen bottom line konkurrens.
3. Den nuvarande affärsmiljön för rullande dörrmotorer saknar konceptet och mekanismen för att skydda immateriella rättigheter.
4. Detta har orsakat hela industrin att fortsätta plagiera och efterlikna varandra, vilket resulterar i seriös produkthomogenisering, företag har ingen förmåga att uppfinna, forsknings- och utvecklingsmöjligheter, industrin är svår att genomföra i teknik, brist på kärnkonkurrensfördelar, kan inte bilda ett varumärke, det enda vapnet för företagsprodukter att komma in på marknaden är priset.
5. Samtidigt, Shenzhen snabb dörr motor intelligenta produkter lag långt efter andra industrier.
Fjärde, Shenzhen snabb dörr motor industrin ledningskonceptet är föråldrad och föråldrad
1. Det finns mindre ömsesidigt lärande och kommunikation mellan kamrater.
2. Vissa företag har fortsatt sina marknadsföringsmetoder för flera år sedan. Brist på innovation, genombrottstänkande och åtgärder mot marknadsföringsmodeller.
3. Föråldrad mekanism: Den ursprungliga förvaltningsmetoden fortsätter att fortsätta. Men med dagens snabba utveckling av Internet har det traditionella systemet blivit ett hinder för hållbar utveckling. Baserat på internettänkningssystemet uppmuntras innovation och personalisering.
V. Internet + era, innovationen av Shenzhen snabb dörr motorindustrin marknadsföring modell
1. Internetkommunikation och marknadsföring av Shenzhen-snabbmotorindustrin ligger fortfarande bakom tiden.
2. Shenzhen-snabbmotorindustrins utbud av internetförsäljning och -kanaler är bakåt och tiderna.
3. Leveranskedjelösningen med Internet + ligger fortfarande i provets första steg, långt efter byggmaterial och bostäder, särskilt den anpassade hushållsindustrin.
4. Shenzhen-snabbmotorindustrin saknar resursintegrationsförmågan hos samma bransch inom hushållsmaterial.
5, Shenzhen snabb dörr motorindustrin folk-orienterad toppnivå design saknar mod: såsom aktieincitament, marknadsföring innovationsincitament, partnersystem.
